众所周知，电商的运营难就难在仓储和物流环节，这是一个占用很多仓储本钱和人力本钱的环节。特别双十一、圣诞节和新年这些用户的购物高峰期

　　众所周知，电商的运营难就难在仓储和物流环节，这是一个占用很多仓储本钱和人力本钱的环节。特别双十一、圣诞节和新年这些用户的购物高峰期，更是检测电商的物流、仓储才能。在仓储方面，明显备货缺乏明显影响出售，备货太多就会占用库存；在物流方面，则是下单简单送单难。物流配送人员外来务工者居多，流动性大，时逢年末，很多人都请假回家了，而用户在年终一轮又一轮的大促活动中购买量又在继续不断的添加，形成物流配送的极度严重。

　　电商假如具有满足的供应链办理才能，特别是在仓储、物流环节的才能的，进步办理功率和办理上的水准，不但能极大地提高使用者实在的体会，还能为电商运营节省很多本钱，提高效益，让自己在万千电商的竞赛中名列前茅。

　　物流配送体系是供应链规划中的重要课题，也将决议供应链竞赛的重要元素。物流配送体系的规划一方面要到达最短的配送响应速度，另一方面要到达配送本钱的最优化。分众电商在做物流配送规划时要考虑二个要素之间的平衡。